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Cursos del Mes
Lugar: Universidad del Instituto Cultural Domínico-Americano (UNICDA)

Instituciones del Mes
Diplomados
Diplomado Project Management: Gerencia de Proyectos
DATOS DE LA INSTITUCIÓN
HM Consulting

Dirección: Luis F. Thomén No. 110, Torre Ejecutiva Gapo, Suite 709, Santo Domingo, D.N.

Tels: (809) 412-2989, (809) 334-1613, Cel.: (809) 258-6923.
 

 
DATOS
·  Área
Administración/Negocios > Proyectos
·  Tipo
·  Duración
·  Ciudad
Diplomados
32 Horas
Santo Domingo
·  Modalidad
·  Inversión
Presencial
RD$ 26,500
SOLICITAR INFORMACIÓN
·  Observaciones
Facilidades de pago. Descuentos por grupos. Cupo limitado.
·  Horario
De 6:00 PM a 10:00 PM. -
PROGRAMA

OBJETIVOS

Los participantes estarán en la capacidad de conocer los conceptos y procesos de Project Management acorde a los estándares que propone el Project Management Institute (PMI). Esto significa que serán capaces de comenzar a definir, planear, organizar, dar seguimiento, controlar y terminar un proyecto EXITOSA y profesionalmente. Además de aplicar estos conocimientos de manera inmediata a su ambiente profesional, aumentando las probabilidades de éxito de los proyectos en los que participan.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Directores, Gerentes, Líderes, Participantes y Administradores de Proyecto, interesados en aprender técnicas probadas para llevar a cabo proyectos de manera efectiva y profesional.

CONTENIDO

Módulo I. Fundamentos de Project Management.

¿Qué es la Administración de Proyectos?, Las Metodologías más Exitosas, ¿Qué es un Proyecto?, Características de un Proyecto.

 

Módulo 2. Proceso de Inicio.

Alcance, Estudio de Factibilidad, Evaluación Financiera, Análisis de Riesgos, Decisión de Arranque, Carta Constitutiva del Proyecto (Project Charter).

 

Módulo 3. Proceso de Planificación.

Desarrollo Plan del Proyecto, Planeación de Alcance, Creación WBS, Definición y secuencia de Actividades, Estimación Recursos y Duración de Actividades, Desarrollo Cronograma.

 

Módulo 4. Ejecución y Control.

Aseguramiento Calidad, Desarrollo Equipo, Distribución información, Control de Cambios, de Costos y de Alcance, Selección Suplidor, Monitoreo y control trabajos del proyecto.

 

Módulo 5. Proceso de Cierre.

Cierre del proyecto, Cierre Contrato e Introducción MS Project.

 

Módulo 6. Microsoft Project.

Instalación del programa, Primeros pasos con Microsoft Project, La guía de proyectos, Vistas de un proyecto, Asignación de tareas, Definición de recursos, Seguimiento del proyecto.

CRITERIOS METODOLÓGICOS

Se presentarán videos y dinámicas.

 

Se comentarán los videos de la última entrevista realizada al gurú de la administración moderna el Dr. Peter F. Drucker sobre Management y Liderazgo.

FACILITADOR(ES)

Ing. Hiddekel Morrison, MBA

 

Magíster en Administración de Operaciones con especialización en la Universidad de Wisconsin. Miembro del Instituto Internacional de Administración de Proyectos (Project Management Institute - PMI - ID NUMBER 257348) con 10 años de experiencia administrando proyectos tecnológicos en CODETEL, Verizon y TRICOM. Actualmente se desempeña como Director General de HM Consulting.

 

Ing. Tomás A. Marte

 

Magíster en Administración de Operaciones con amplia experiencia en la ejecución y control de proyectos en importantes empresas. Posee decenas de certificaciones internacionales y actualmente cursa el Project Management Professional - PMP Preparation. Es consultor asociado de HM Consulting.

INCLUYE

• Un ejemplar del afamado libro y Best Seller Project Management: Planificar, Ejecutar y Controlar un Proyecto en Forma Eficiente.

•Un CD Demo del Software Microsoft Project

•Material de Apoyo con CD interactivo, Coffee Break.

•Diploma Oficial de HM Consulting.

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