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Cursos del Mes
Lugar: Universidad del Instituto Cultural Domínico-Americano (UNICDA)

Instituciones del Mes
Seminarios
Seminario Taller Gestión Exitosa de Compensaciones y Desempeño
DATOS DE LA INSTITUCIÓN
Capacitación Especializada (CAES)

Dirección: Av. 27 de Febrero No. 395, Plaza Quisqueya, Suite 306-A, 3er piso, Santo Domingo,D.N.

Tel.: (809) 567-6106

 
DATOS
·  Área
Administración/Negocios > Recursos Humanos
·  Tipo
·  Duración
·  Ciudad
Seminarios
16 Horas
Santo Domingo
·  Modalidad
Presencial
SOLICITAR INFORMACIÓN
·  Horario
Martes y Jueves de 6:00 PM a 10:00 PM -
PROGRAMA

OBJETIVOS

Al finalizar este Programa los participantes aprenderán las habilidades para trabajar una efectiva descripción y valoración de puestos, así como utilizar las herramientas más efectivas para establecer los sistemas de compensaciones con el fin de influir de manera efectiva en la motivación para el logro de las metas de las organizaciones.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Gerentes de Compensación y Beneficios, Gerentes y Encargados de Sueldos y Salarios. Ejecutivos, Directores, Gerentes, Supervisores y auxiliares, del área de Gestión Humana. Directivos y ejecutivos que dirigen equipos de trabajo. Ejecutivos relacionados directa o indirectamente con la supervisión de personal. Profesionales interesados en ocupar posiciones de dirección en las áreas de Gestión Humana. Consultores y asesores en el área de Gestión Humana, que deseen conocer sobre la gestión exitosa de compensaciones en las organizaciones.

CONTENIDO

1-      Análisis y descripción de puestos.

2-      Valoración de  Puestos.

3-      Sistemas Cualitativos y Cuantitativos de Valoración de  Cargos.

4-      Conceptos generales de remuneración por puestos.

5-      Componentes de la compensación en esquemas basados en puestos

6-      Conceptos generales de equidad y competitividad, mercado de compensación.

7-      Compensación de ley anual, compensación en efectivo anual, compensación en especie anual, compensación total anual.

8-      Análisis de equidad de salarios base anual

9-      Definición de tabulador / Escala de salarios

10-   Administración Programas Remuneraciones y controlando los costos de la empresa.

11-   Organización y participación en las Encuestas de Salarios y Beneficios.

12-   Medidas de tendencia central y su interpretación para la toma de decisiones de remuneraciones.

13-   Gestión de Remuneraciones como socio estratégico en la toma de decisiones financieras del negocio.

14-   Oportunidad de asociar la remuneración variable de corto, mediano y largo plazo con los resultados en las organizaciones.

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