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Cursos del Mes
Lugar: Universidad del Instituto Cultural Domínico-Americano (UNICDA)

Instituciones del Mes
Diplomados
Diplomado en Formación de Consultores Empresariales
DATOS DE LA INSTITUCIÓN
Qualitypoint Business School

Dirección: Calle 19 Oeste, Residencia Eva María, Suite 302C, San Gerónimo, Santo Domingo.

Tel.: (809) 334-1929.

 
DATOS
·  Área
Administración/Negocios
·  Tipo
·  Duración
·  Ciudad
·  Lugar
Diplomados
60 Horas
Santo Domingo
Hotel Sheraton
·  Modalidad
·  Inversión
Presencial
RD$ Consultar
SOLICITAR INFORMACIÓN
·  Horario
Viernes de 6:00 PM a 10:00 PM y Sábados de 9:00 AM a 5:00 PM. -
PROGRAMA

DESCRIPCIÓN

El crecimiento y mejoramiento constante del quehacer institucional muchas veces requiere de profesionales especializados en distintas áreas, que son contratados para transmitir su know how, identificar, investigar y recomendar acerca de las prácticas empresariales actuales y cómo mejorarlas.

 

El Diplomado en Formación de Consultores Empresariales que presentamos en Qualitypoint Business School, garantiza a los participantes el dominio técnico de los procesos de intervención, como entes externos y/o internos, en el desarrollo de distintas áreas de especialización dentro de las empresas.

 

Con un total de 60 horas distribuidas en cinco módulos, este diplomado promueve un espíritu emprendedor planteando la consultoría empresarial como un modo de vida, que atienda los requerimientos de un mercado que demanda servicios de profesionales con amplios conocimientos en las técnicas y herramientas que generen cambios profundos necesarios para el desarrollo institucional.

 

El Diplomado en Formación de Consultores Empresariales será impartido por especialistas certificados por el Instituto Tecnológico de Monterrey con vasta experiencia en consultorías empresariales.

OBJETIVOS

Desarrollar en los participantes las competencias claves requeridas para su formación como consultores empresariales a través de la transferencia de experiencias, metodologías, técnicas y herramientas que desarrollen su espíritu emprendedor y su efectividad como profesional del campo de la consultoría empresarial.  

 

Beneficios Esperados.

  • Profesionales que se desempeñen como consultores, interesados en mejorar y fortalecer sus competencias.
  • Profesionales de diferentes disciplinas interesados en trabajar como consultores para contribuir al desarrollo de las organizaciones.
  • Profesionales que trabajen en firmas de consultoría, interesados en potencializar sus habilidades y competencias.
  • Gerentes de proyectos.
  • Consultores internos.
  • En general, todas aquellas personas que requieran actualizar o profundizar sus conocimientos sobre desarrollo organizacional.  

A QUIEN VA DIRIGIDO

  • Gerentes y Encargados de Desarrollo Organizacional.
  • Empresarios y Directores de empresas.
  • Directores o Gerentes de Recursos Humanos.
  • Responsables de las áreas de desarrollo de personal y de capacitación.
  • Funcionarios del sector público y privado.
  • Consultores empresariales.
  • Gerentes de proyectos.
  • En general, todas aquellas personas que requieran actualizar o profundicar sus conocimientos y habilidades sobre desarrollo organizacional.

CONTENIDO

Módulo I
El Servicio de Consultoría en la Empresa
 

  • ¿Qué es la consultoría?
  • Naturaleza, objeto, características y límites de la consultoría de empresa
  • Propósito básicos
  • Análisis de oferta y demanda de servicios
  • Diferentes modelos de consultoría
  • Relaciones entre consultores y clientes
  • Profesionalidad y ética del consultor de empresa
  • La consultoría como una organización empresarial
  • Estructura de empresas consultoras
  • Marketing y comercialización de los servicios de consultoría
  • Aspectos generales en la negociación de servicios de consultoría.

 

Módulo II
El proceso de consultoría Empresarial

  • Modelo y esquema de consultoría
  • Primeros contactos consultor-cliente
  • Diagnóstico preliminar del problema
  • Planteamiento inicial
  • Justificación de la viabilidad del proyecto
  • Formulación y aprobación de los objetivos del proyecto
  • Presentación de la propuesta al cliente
  • Contrato consultor-cliente
  • Constitución del equipo del proyecto
  • Plan global de un proyecto de consultoría
  • Seguimiento y control de la ejecución
  • Finalización y cierre del proyecto
  • Contenido de una propuesta
  • Elementos para realizar una propuesta ganadora

 

Módulo III:
Metodología, técnicas y herramientas de
Diagnóstico Organizacional

  • Enfoque y objetivos del diagnóstico
  • Diagnóstico del sistemas, sus subunidades y procesos
  • Mapa de diagnóstico de la organización
  • Modelos de diagnóstico Organizacional
  • Plan de diagnóstico
  • Métodos, técnicas y metodología para el diagnóstico
  • Recopilación de información
  • Métodos y técnicas para la investigación y el diagnóstico
  • Análisis de la información
  • Pautas para la elaboración de informe de resultados

 

Módulo IV
Diseño e Implementación del Proyecto de
Consultoría Empresarial
 

  • Definición del plan de intervención
  • Clasificación de intervenciones.
  • ¿Cómo elegir las intervenciones más apropiadas?
  • Profundidad de las intervenciones
  • Consultoría Experta
  • Consultoría Médico - Paciente
  • Consultoría de Procesos
  • Consultoría Integral Colaborativa
  • Metodología para la puesta en ejecución del plan
  • Intervenciones de éxito: Planificación estratégica, rediseño de trabajo, restructuración organizacional, reingeniería de procesos, gestión de la calidad y clima organizacional

 

Módulo V
El consultor Como Agente de Cambio 

  • La relación consultor cliente
  • El factor “confianza en el consultor”
  • El consultor como agente de cambio organizacional
  • El consultor interno vs. el consultor externo
  • El rol del consultor
  • Perfil del consultor exitoso
  • Modelo de consultoría utilizado por los consultores
  • El papel del consultor en la empresa
  • El agente de cambio ante sí mismo
  • El consultor como modelo
  • La guía de propuesta de consultoría

CRITERIOS METODOLÓGICOS

El diplomado se desarrolla como un proceso de enseñanza aprendizaje activo, motivando a los participantes a compartir sus experiencias y metodologías de trabajo aplicadas.

 

Durante todo el Diplomado se utilizan estudios de casos, cuestionarios, herramientas de diagnóstico y discusiones en grupo. En cada modulo hay ejercicios de aplicación práctica donde el participante debe aplicar herramientas, metodologías y técnicas de consultoría en su entorno laboral y llevar estas resultados  a las sesiones para su evaluación y retroalimentación.   

FACILITADOR(ES)

Liber Jorge Montás, M.A.

 

Consultor en Gestión del Capital Humano y Desarrollo Organizacional.  

 

Especialización en Desarrollo Organizacioal por el Tecnológico de Monterrey de México.  

 

Maestría en Administración de Recursos Humanos por INTEC, Licenciatura en Mercadeo por la Universidad Católica Santo Domingo graduado con honores, Especialización en Desarrollo Organizacional por Tecnológico de Monterrey de México y Especialización en Capacitación y Desarrollo del Capital Humano certificado por la misma institución.

 

Ha sido Consultor en Gestión de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional por más de siete años en GRH Consultores, firma especializada en consultoría en negocios, así como Consultor Asociado en INPROCA. Ha colaborado como Consultor y colaborado en empresas como: Banco del Reservas, Industrias Nacionales (INCA), Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), PC Gallery, ONFED, Megamedios, MOSCTHA, INFOTEP, Asociación Popular de Ahorros y Préstamos y Grupo de Comunicación Listín. En la actualidad es Director Ejecutivo de qualitypoint Business School & Consulting, donde se desempeña como Consultor en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.  

 

Pedro L. Guerrero, M.A.

Consultor en Desarrollo Organizacional.

Especialización en Desarrollo Organizacional por el Tecnológicode Monterrey de México.  

 

Es Director de GRH Consultores, S.A., firma especializada en consultoría en negocios. Ha sido consultor en diversas entidades, entre ellas: Red Jacques Viaul, Comisión Presidencial De Políticas Farmacéuticas, Instituto de Formación Técnico-Profesional (Infotep), Red Iberoamericana de Entidades de Personas con Discapacidad Física, Oficina del Ordenador Nacional para los Fondos Europeos De Desarrollo, Banco Interamericano de Desarrollo (Bid), Banco Mundial, entre otras empresas y organizaciones.  

 

Posee maestría en Administración de Recursos Humanos por el Instituto Tecnológico de Santo Domingo , ha cursado especializaciones en: Desarrollo Organizacional y en Gestión de la Capacitación y Desarrollo del Talento Humano por el Instituto Tecnológico de Monterrey de México; licenciatura en Psicología por Instituto Tecnológico de Santo Domingo.

INCLUYE

Material de apoyo y complementario, asesoría individualizada, refrigerio y certificado de acreditación como Especialista en Desarrollo Organizacional, expedido por Qualitypoint Business School.

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